Todos nós temos talentos, dons e habilidades necessárias às organizações. Alguns têm perfil de líderes, outros são bons executores. Existem os que são ágeis em encontrar soluções criativas, os que têm o dom da oratória, os que são habilidosos com pessoas e, outros, com processos.
Tempos de mudança, porque estamos em transição: entre dois anos, entre dois governos, entre duas mentalidades de negócios. Estamos transitando entre novos desafios. 2022 foi um ano importante de retorno
Sabemos que o Séc.XXI não é a continuidade do Séc. XX, mas o seu rompimento. Algo tão falado, mas talvez ainda muito pouco compreendido na prática. A experiência com a pandemia nos trouxe um pouco mais de clareza, mas ainda parece que precisamos aprofundar a compreensão de como devemos avançar para os próximos anos e lidar com tantos novos desafios. Com o objetivo de esclarecer o ponto central deste artigo, vou relacionar com o mundo corporativo.
É notório e já difundido que para uma empresa atingir resultados financeiros e gerar impacto significativo na comunidade em que atua, não há outra saída que não seja ter uma gestão consciente que se preocupa genuinamente com seus colaboradores, seus stakeholders e sua comunidade…
Os idosos têm maturidade, experiência, competências e vivências para lidar com aspectos comportamentais e de relacionamentos, o que falta nas gerações mais jovens. Os muitos anos possibilitam esse positivo acúmulo, que um dia os jovens, ao se tornarem idosos, com certeza terão. Isso pode transformar-se em sabedoria, criando o arquétipo do “velho sábio”, na medida em que o idoso desenvolve sua consciência para resgatar a dignidade de seu papel na sociedade…
Provavelmente, a maioria das pessoas concorda que cada indivíduo é único e especial, com identidade e história próprias, portanto, o respeito deve ser primordial. Da mesma forma, nunca esteve tão em voga os temas diversidade, inclusão social, pertencimento dentro e fora das corporações.
Os idosos querem e podem sentir-se úteis, contribuindo com sua experiência e competências para os destinos de suas famílias, amigos e comunidades. Muitas expressões que são usadas ferem a dignidade dos idosos, desvalorizando-os, causando tristeza e o sentimento de ser desrespeitado. Uma delas é “você é um dinossauro!”.
Nestes últimos anos, venho me aproximando muito dos jovens que estão cursando a graduação para falar sobre o Capitalismo Consciente. Os alunos de hoje são a próxima geração de líderes do futuro.
Será que neste contexto da distância vertical, a orientação estratégica e a inspiração intrínseca, que é um dos papéis da alta liderança, chega em todas as pessoas e em todo os os cantinhos da organização? Ou será que chega truncada, fragmentada, no mínimo perdendo sua essência, ou até em casos piores, gerando um efeito totalmente contrário?
Qual é o papel de uma empresa? Esse tema tem gerado boas discussões e não é de hoje. Afinal, o único objetivo de uma organização é gerar lucro e retorno financeiro a seus acionistas?
A perspectiva mais funcional sobre o ambiente corporativo consolidou uma visão racional acerca do papel das empresas na sociedade, enfatizando a dimensão financeira como eixo central de sua função.
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